Region Skåne

Case-studie:

Introduktion: I min rolle var det altafgørende at opbygge og pleje relationer med forskellige interessenter inden for systemet for monitorering, evaluering og læring (MEL). Mit fokus var at forstå disse interessenters mangefacetterede behov for at sikre udviklingen og implementeringen af adaptive strategier, der var både effektive og inkluderende. Problemet blev løst: Udfordringen lå i at bygge bro mellem de forskellige forventninger og krav fra interessenterne i MEL-systemet. Det krævede en nuanceret forståelse af deres perspektiver for at udvikle strategier, der ikke kun var adaptive, men også reagerede på det skiftende landskab inden for monitorering og evaluering. Målet var at forbedre systemets effektivitet og sikre, at det kunne levere indsigtsfulde, brugbare data til at informere beslutningsprocesserne. Resultat for kunden: Gennem dedikeret relationsopbygning og et dybt dyk ned i forståelsen af interessenternes behov var jeg i stand til at implementere adaptive strategier, der forbedrede MEL-systemets reaktionsevne og anvendelighed betydeligt. Denne tilgang fremmede ikke kun en kultur af samarbejde og tillid blandt interessenterne, men forbedrede også den strategiske beslutningstagning i organisationen. Resultatet var, at MEL-systemet blev et mere dynamisk værktøj til at fremme organisatorisk læring og forbedring, og det passede godt til både umiddelbare og langsigtede mål.