En el trabajo Skolen A/S

Estudio de caso:

Introducción: En una carrera transformadora de 18 años en At Work A/S, Copenhague, desempeñé el papel fundamental de Consultor Senior de Formación, centrándome en los programas de formación sanitaria. Mi misión consistía en alinear estos programas con los objetivos generales de la organización y su estrategia de aprendizaje y desarrollo (L&D), garantizando que siguieran siendo relevantes e impactantes en un panorama profesional en rápida evolución. Problema resuelto: El reto era polifacético: diseñar y ejecutar módulos de formación sanitaria que respondieran a las necesidades dinámicas de las partes interesadas del proyecto, sincronizar las iniciativas de formación con los objetivos de la organización e introducir la transformación digital en el entorno de aprendizaje. Esto requería una meticulosa mezcla de colaboración con la alta dirección y expertos en la materia (PYME), un enfoque basado en el rendimiento para identificar las necesidades de formación y la gestión de proyectos complejos para impulsar iniciativas estratégicas de L&D. Resultados para el cliente: Los resultados fueron significativos y diversos. La eficacia de los programas de formación sanitaria mejoró notablemente, lo que contribuyó directamente a mejorar las capacidades de mercado de la organización. Mi liderazgo en varias iniciativas de transformación digital dio paso a un marco de formación y desarrollo más ágil y receptivo, fomentando un entorno propicio para la innovación. Además, las intervenciones de formación específicas condujeron a un notable aumento del rendimiento de las PYME y de la satisfacción de los empleados. Estos logros pusieron de relieve la importancia de la alineación estratégica y la adaptabilidad en la formación sanitaria, estableciendo nuevos puntos de referencia para la excelencia en el aprendizaje y el desarrollo organizativos.