Grupo DHI

Estudio de caso:

Introducción: Durante mi mandato de enero de 2014 a octubre de 2020 como Especialista Superior en Impartición de Formación en DHI, con sede en Dinamarca, se me confió la responsabilidad crucial de mejorar las capacidades de liderazgo dentro de la organización. Mi función se caracterizó por el desarrollo y la impartición innovadores de formación en liderazgo, utilizando formatos tanto en línea como presenciales para satisfacer las diversas necesidades de nuestro equipo. Problema resuelto: El reto consistía en diseñar un programa integral de formación en liderazgo que no sólo fuera adaptable a diversos formatos de aprendizaje, sino que también se centrara en habilidades prácticas y aplicaciones del mundo real. Esto requería un profundo conocimiento de los objetivos estratégicos de la organización y la integración de los principios de la educación de adultos para garantizar que la formación fuera pertinente y tuviera impacto. Resultado para el cliente: La culminación de estos esfuerzos fue el desarrollo con éxito de una serie de módulos de formación en liderazgo que se convirtieron en la piedra angular de los esfuerzos de desarrollo del liderazgo de la organización. Mi adopción de un enfoque de aprendizaje combinado mejoró notablemente el compromiso de los participantes y la adquisición de habilidades. Esta iniciativa condujo a un aumento significativo de las competencias de liderazgo en toda la organización, alineándose perfectamente con nuestros objetivos empresariales estratégicos y reforzando la importancia de las soluciones de formación prácticas y a medida en el desarrollo profesional.