På jobb Skolen A/S

Casestudie:

Innledning: I løpet av min 18 år lange karriere i At Work A/S i København hadde jeg en sentral rolle som Senior Learning Delivery Consultant med fokus på opplæringsprogrammer innen helse. Min oppgave var å tilpasse disse programmene til organisasjonens overordnede mål og strategi for læring og utvikling (L&D), og sørge for at de forble relevante og virkningsfulle i et profesjonelt landskap i rask utvikling. Problemet ble løst: Utfordringen var mangefasettert: å utforme og gjennomføre helseopplæringsmoduler som svarte på de dynamiske behovene til prosjektets interessenter, synkronisere opplæringsinitiativene med organisasjonens mål og innføre digital transformasjon i læringsmiljøet. Dette krevde en omhyggelig blanding av samarbeid med toppledelsen og fageksperter, en prestasjonsbasert tilnærming for å identifisere opplæringsbehov og styring av komplekse prosjekter for å fremme strategiske L&D-initiativer. Resultat for kunden: Resultatene var betydelige og mangfoldige. Helseopplæringsprogrammene ble betydelig mer effektive, noe som bidro direkte til å forbedre markedskapasiteten i organisasjonen. Mitt lederskap i flere digitale transformasjonsinitiativer bidro til et mer fleksibelt og responsivt rammeverk for læring og utvikling, noe som skapte et miljø som var modent for innovasjon. I tillegg førte målrettede opplæringstiltak til en merkbar økning i de små og mellomstore bedriftenes resultater og medarbeidernes tilfredshet. Disse prestasjonene understreket viktigheten av strategisk tilpasning og tilpasningsdyktighet i helseopplæringen, og satte nye standarder for fremragende organisasjonslæring og -utvikling.