Region Skåne

Casestudie:

Innledning: I min rolle var det viktig å bygge og pleie relasjoner med ulike interessenter i systemet for oppfølging, evaluering og læring (MEL). Jeg fokuserte på å forstå de mangefasetterte behovene til disse interessentene for å sikre utvikling og implementering av tilpasningsstrategier som var både effektive og inkluderende. Problemet ble løst: Utfordringen lå i å bygge bro mellom de ulike forventningene og kravene til interessentene i MEL-systemet. Dette krevde en nyansert forståelse av interessentenes perspektiver for å kunne utarbeide strategier som ikke bare var tilpasningsdyktige, men som også tok hensyn til utviklingen innen overvåking og evaluering. Målet var å forbedre systemets effektivitet og sikre at det kunne levere innsiktsfulle og handlingsrettede data som kunne brukes i beslutningsprosesser. Resultat for kunden: Gjennom dedikert relasjonsbygging og et dypdykk i interessentenes behov klarte jeg å implementere tilpasningsstrategier som gjorde MEL-systemet betydelig mer responsivt og nyttig. Denne tilnærmingen bidro ikke bare til å skape en kultur preget av samarbeid og tillit blant interessentene, men også til å styrke organisasjonens evne til å ta strategiske beslutninger. Resultatet var at MEL-systemet ble et mer dynamisk verktøy for organisasjonslæring og -forbedring, i tråd med både umiddelbare og langsiktige mål.