Grupo DHI

Estudo de caso:

Introdução: Durante o meu mandato, de janeiro de 2014 a outubro de 2020, como Especialista Sénior em Formação na DHI, com sede na Dinamarca, foi-me confiada a responsabilidade crucial de melhorar as capacidades de liderança dentro da organização. O meu papel caracterizou-se pelo desenvolvimento inovador e pela prestação de formação em liderança, utilizando formatos online e presenciais para satisfazer as diversas necessidades da nossa equipa. Problema resolvido: O desafio consistia em conceber um programa abrangente de formação em liderança que não só fosse adaptável a vários formatos de aprendizagem, como também se centrasse em competências práticas e aplicações no mundo real. Isto exigiu uma compreensão profunda dos objectivos estratégicos da organização e a integração dos princípios da educação de adultos para garantir que a formação fosse relevante e tivesse impacto. Resultado para o cliente: O culminar destes esforços foi o desenvolvimento bem sucedido de uma série de módulos de formação em liderança que se tornaram a pedra angular dos esforços de desenvolvimento da liderança da organização. A minha adoção de uma abordagem de aprendizagem combinada melhorou significativamente o envolvimento dos participantes e a aquisição de competências. Esta iniciativa levou a um aumento significativo das competências de liderança em toda a organização, alinhando-se perfeitamente com os nossos objectivos estratégicos de negócio e reforçando a importância de soluções de formação práticas e personalizadas no desenvolvimento profissional.