No trabalho Skolen A/S

Estudo de caso:

Introdução: Numa carreira transformadora de 18 anos na At Work A/S, em Copenhaga, desempenhei o papel fundamental de Consultor Sénior de Aprendizagem, concentrando-me em programas de formação na área da saúde. A minha missão era alinhar estes programas com os objectivos globais da organização e a sua estratégia de aprendizagem e desenvolvimento (L&D), assegurando que permaneciam relevantes e com impacto num panorama profissional em rápida evolução. Problema resolvido: O desafio era multifacetado: conceber e executar módulos de formação em saúde que respondessem às necessidades dinâmicas dos intervenientes no projeto, sincronizar as iniciativas de formação com os objectivos organizacionais e introduzir a transformação digital no ambiente de aprendizagem. Isto exigiu uma mistura meticulosa de colaboração com a gestão sénior e especialistas na matéria (SMEs), uma abordagem baseada no desempenho para identificar as necessidades de formação e gerir projectos complexos para impulsionar iniciativas estratégicas de L&D. Resultados para o cliente: Os resultados foram significativos e multifacetados. A eficácia dos programas de formação na área da saúde foi significativamente melhorada, contribuindo diretamente para melhorar as capacidades de mercado da organização. A minha liderança em várias iniciativas de transformação digital deu origem a uma estrutura de L&D mais ágil e reactiva, promovendo um ambiente propício à inovação. Além disso, as intervenções de formação direccionadas conduziram a um aumento notável do desempenho das PME e da satisfação dos trabalhadores. Estas realizações sublinharam a importância do alinhamento estratégico e da adaptabilidade na formação em saúde, estabelecendo novos padrões de excelência na aprendizagem e desenvolvimento organizacionais.