Köpenhamns universitet

Fallstudie:

Inledning: År 2006 inledde Köpenhamns universitet en ambitiös resa för att höja den strategiska ledarskapsförmågan hos yrkesverksamma inom hela Europeiska unionen. Som Digital Learning Delivery Consultant spelade jag en avgörande roll i att utforma och genomföra ett ledarskapsprogram för ett EU-finansierat projekt, som syftade till att främja en ny era av strategiskt ledarskap inom regionen. Problemet löstes: Den främsta utmaningen var att utveckla ett omfattande ledarskapsprogram som inte bara tillgodosåg de olika behoven hos EU:s yrkesverksamma utan också utnyttjade digitala plattformar för effektiv leverans. Målet var att förbättra deltagarnas strategiska ledarskapskunskaper, så att de kan hantera komplexa utmaningar och driva transformativ förändring i sina organisationer. Resultat för kunden: Under fem månader försåg programmet framgångsrikt ett brett spektrum av ledare med avancerat strategiskt tänkande, beslutsfattande och ledarskapsförmåga. Den innovativa användningen av digitala inlärningsverktyg och metoder säkerställde tillgängliga, engagerande och effektiva inlärningsupplevelser. Detta initiativ markerade inte bara en viktig milstolpe för Köpenhamns universitet när det gäller att leverera banbrytande ledarskapsutbildning, utan bidrog också till att stärka det strategiska ledarskapslandskapet i hela Europeiska unionen.