DHI Group

Casestudie:

Innledning: I min periode fra januar 2014 til oktober 2020 som Senior Learning Delivery Specialist hos DHI i Danmark fikk jeg det avgjørende ansvaret for å styrke lederskapskompetansen i organisasjonen. Min rolle var preget av innovativ utvikling og gjennomføring av lederopplæring, der jeg brukte både nettbaserte og fysiske formater for å imøtekomme de ulike behovene til teamet vårt. Problemet ble løst: Utfordringen var å utforme et omfattende lederopplæringsprogram som ikke bare kunne tilpasses ulike læringsformater, men som også fokuserte på praktiske ferdigheter og anvendelser i den virkelige verden. Dette krevde en dyp forståelse av organisasjonens strategiske mål og integrering av voksenopplæringsprinsipper for å sikre at opplæringen var relevant og virkningsfull. Resultat for kunden: Resultatet av denne innsatsen var en vellykket utvikling av en serie lederopplæringsmoduler som ble en hjørnestein i organisasjonens lederutviklingsarbeid. Jeg tok i bruk en blandet læringstilnærming for å øke deltakernes engasjement og tilegnelse av ferdigheter. Dette initiativet førte til et betydelig løft i lederkompetansen i hele organisasjonen, noe som er helt i tråd med våre strategiske forretningsmål og understreker viktigheten av skreddersydde, praktiske opplæringsløsninger i den profesjonelle utviklingen.