DHI-koncernen
Fallstudie:
Inledning: Under min tid från januari 2014 till oktober 2020 som Senior Learning Delivery Specialist på DHI, med säte i Danmark, fick jag det avgörande ansvaret att stärka ledarskapsförmågan inom organisationen. Min roll kännetecknades av innovativ utveckling och leverans av ledarskapsutbildningar, med hjälp av både online- och personliga format för att möta de olika behoven hos vårt team. Problemet löstes: Utmaningen var att utforma ett omfattande ledarskapsutbildningsprogram som inte bara kunde anpassas till olika inlärningsformat utan också fokuserade på praktiska färdigheter och verkliga tillämpningar. Detta krävde en djup förståelse för organisationens strategiska mål och integrering av vuxenutbildningsprinciper för att säkerställa att utbildningen var relevant och verkningsfull. Resultat för kunden: Kulmen på dessa ansträngningar var den framgångsrika utvecklingen av en serie ledarutbildningsmoduler som blev en hörnsten i organisationens ledarutvecklingsinsatser. Jag använde mig av en blandad inlärningsmetod som markant förbättrade deltagarnas engagemang och kompetensutveckling. Detta initiativ ledde till en betydande höjning av ledarskapskompetensen i hela organisationen, vilket är helt i linje med våra strategiska affärsmål och stärker betydelsen av skräddarsydda, praktiska utbildningslösningar för professionell utveckling.
